11月19日下午，集团总经理助理 、市场经营部部长 、道桥院院长王海平带队到起步区重点全询项目开展实地调研，本次调研以集团《坚持守正创新，积极推进改革，加快培育集团新质生产力》讲话精神为指导，紧密结合集团发展战略 ，促进各项工作的有序开展。工程管理咨询总公司副总经理崔传峰、道桥院设计人员、齐鲁项目公司起步区项目参建人员一同参加本次活动。
王海平同志一行先后到黄河大道（二期）项目、凤凰新街项目、总部经济产业园区基础设施五期项目实地调研，分别听取了各项目建设进展、项目管控、管理机制等方面的情况汇报 。
在调研座谈会上 ，项目主要负责同志汇报了起步区主要在建项目全询工作情况。崔传峰同志提出，各项目建设生产责任重大 ，全员要同心戮力 ，筑牢安全生产防线 ，不断研究提出安全管控新举措；同时不断提升项目管理水平，强化团队效应 ，加快推动项目建设 ，为业主提供价值性服务。
王海平同志对各项目建设情况给予了充分肯定，并向各项目管理人员宣贯了集团《坚持守正创新 ，积极推进改革，加快培育集团新质生产力》讲话精神 。他强调，一是要以问题促改革，提质增效。要强化全过程管理，灵活组织架构，优化管理机制，提高管理质量和效率；要不断探索技术创新 ，提升全过程工程咨询服务能力，打造综合素质过硬的强军队伍 。二是要加强资源整合，强化外部市场开拓。要实现全员一体化经营 、一体化生产及一体化管理的模式 ，明确目标和定位，提前谋划，积极做好应对策略和预案 ，提升自身竞争力。三是要重视梯队建设，保持创新活力。要持续保持学习动力，关注先进技术手段，主动学习，自我驱动，实现快速成长。四是要强力推进数字化转型，加快创新技术新领域。要针对当下行业发展现状，积极研究 ，扎实做好新技术新领域的创新突破 ，达到行业一流水平 。五是要提升风险防控能力 。要做好风险预警机制 ，做到精准识别、迅速响应、快速应对风险，多措并举，确保项目建设平稳推进。
此次调研，通过对各项目建设情况的点对点梳理，为各项目开展提供了重要指导与工作支持 。项目全体人员将继续进取 ，精益求精，合力提升咨询服务管理水平，为推进集团改革发展蓄势赋能。